top of page
Göthes Säkerhet logotyp
Gothes-Hallbarhetarapport-2025.jpeg

Hållbarhet inom Göthes

“Vårt hållbarhetsarbete handlar ytterst om ansvar för våra medarbetare, affärspartners, ägare och det samhälle vi verkar i.”
– Henrik Östlund, VD Göthes Industribeslag och Göthes Teknik

Trots en utmanande omvärld har vi fortsatt att utvecklas positivt under 2025, med tillväxt, nyetableringar och viktiga investeringar i både verksamhet och hållbara lösningar.

Genom att integrera hållbarhet i affären, från energieffektivisering och arbetsmiljö till strukturerad rapportering stärker vi vår position och skapar förutsättningar för långsiktig och ansvarsfull tillväxt.

För Göthes är klimatfrågan prioriterad

Under året har vi genomfört flera konkreta hållbarhetsinitiativ i verksamheten. I Falun har en ny bergvärmeanläggning tagits i drift som omfattar 20 borrhål och beräknas täcka cirka 80 % av fastighetens uppvärmningsbehov. Samtidigt har vår solcellsanläggning ökat sin produktion till 112 766 kWh under 2025, jämfört med 78 324 kWh föregående år, vilket ytterligare minskar behovet av köpt energi.

Vi har även fortsatt omställningen av vår fordonsflotta, där 68 % av tjänstefordonen nu är eldrivna, samt investerat i laddinfrastruktur med 14 ladduttag för att möjliggöra en ökad elektrifiering. Parallellt arbetar vi med att minska resursanvändning genom att se över förpackningslösningar och stärka kraven i leverantörsledet, samtidigt som vi utvecklar arbetsmiljön med moderna arbetsytor och initiativ som främjar hälsa och trivsel.
Gothes-elbil.jpeg
Science based targets

Science-based targets

Götheskoncernen har fått sitt Near Term Target godkänt av Science Based Targets initiative (SBTi). Vårt mål är att minska våra utsläpp med 42% till år 2030, i linje med Parisavtalet. Vi är stolta över att vara ett av endast cirka 5 600 företag världen över som har nått denna milstolpe.

Våra övergripande hållbarhetsinitiativ

STYRNING AV HÅLLBARHETSFRÅGOR

SOCIALA HÅLLBARHETSFRÅGOR

MILJÖMÄSSIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR

styrningsmal.png

Leverantörskontroll

En översyn av leverantörsled behöver göras för att säkerställa efterlevnad av kommande direktiv. 

Lagerefterlevnad

Vi behöver skapa en intern förståelse för kommande lagar och förordningar som är relevanta för vår verksamhet. 

Mutor och korruption

Genom efterlevnad av vår uppförandekod kan vi bland annat undvika mutor och korruption.

Digitalisering

Genom att använda digitala teknologier kan vi effektivisera våra processer men också förbättra kundnöjdheten och medarbetarnas arbetssituation.

IT-säkerhet

Genom hög IT-säkerhet ska vi motverka cyberattacker och kostsamma stillestånd. 

Gothes-kundsamtal.jpeg
sociala-mal.png

Hälsa och Säkerhet

Att ingen skadas i sitt arbete är ett självklart mål. Varje medarbetare ska känna sig säker på sin arbetsplats.

Delaktighet

Delaktighet är ett centralt budskap i vår hållbarhetsstrategi och en tydlig framgångsfaktor för hela vår koncern.

Utbildning och utveckling

Kontinuerlig kompetensutveckling är en avgörande faktor för att kunna möta våra kunders behov. 

Hållbara beslut i vardagen

För att lyckas med vårt hållbarhetsarbete måste alla medarbetare hjälpas

åt i vardagen. 

Mångfald och inkludering

Mångfald och inkludering är centrala begrepp och både ledning och våra anställda ska verka för jämlikhet, etnisk mångfald och alla människors lika värde.

Gothes-lager.jpeg
miljomal.png

Klimatpåverkan

Att minimera utsläppen av växthusgaser har hög prioritet inom hela vår verksamhet.

Energieffektiviseringar

Förbättrad energieffektivisering minskar klimatpåverkan och sänker koncernens energikostnader.

Förpackningar

Hanteringen av förpackningar är en viktig variabel i vår strävan att bli mer cirkulära.

Avfallshantering

Mängden avfall inom verksamheten är förhållandevis liten och frågan ges direkt låg prioritet sett till både finansiell påverkan och påverkan i värdekedjan. 

Aktiviteter inom området redovisas under rubriken Hållbara beslut i vardagen. 

Gothes-solceller.jpeg
Gothes-medarbetare.jpeg

Hållbara beslut i vardagen

För att lyckas med vårt hållbarhetsarbete måste alla medarbetare vara delaktiga och bidra i det dagliga arbetet.

I vår vardag handlar hållbarhet om allt från energianvändning och resor till arbetsmiljö och samarbete. Under 2025 fortsatte organisationen att växa, med fler medarbetare och en fortsatt låg personalomsättning på 2,5 %, vilket visar på en stabil och attraktiv arbetsplats.

Vi uppmuntrar till hållbara val i vardagen, exempelvis genom satsningar på cykling och eldrivna transporter. Samtidigt har vi investerat i laddinfrastruktur och förbättrade förutsättningar för mer hållbara resor till och från arbetet. I medarbetarundersökningen uppger 86 % att de har tillräcklig kunskap för att bidra till hållbarhetsarbetet, vilket är en viktig förutsättning för att skapa verklig förändring.

För oss handlar hållbarhet också om välmående. Under året har vi fortsatt att utveckla arbetsmiljön, bland annat genom att ta i bruk ett nytt gym vid huvudkontoret och genom initiativ som gör arbetsplatsen mer inkluderande, såsom tillgång till mensskydd via Redlocker.

Vi är övertygade om att engagerade och medvetna medarbetare är avgörande för att driva vårt hållbarhetsarbete framåt, både i vår egen verksamhet och i de lösningar vi levererar till våra kunder.

Vill du bli en del av vårt team? Se våra aktuella tjänster på karriärssidan.

Vill du veta mer?

Vill du veta mer om hur vi jobbar med hållbarhet eller har du andra frågor om oss eller våra produkter? Ta kontakt så hjälper vi dig gärna!

bottom of page